Accéder au contenu principal

Simple CRM Club

Rechercher dans ce blog

Ces managers qui osent! #inspiration - blog management

Obtenir le lien
Facebook
Twitter
Pinterest
E-mail
Autres applications

L'Usine Nouvelle publie une excellente compilation d'interviews de managers qui osent!

A découvrir sur: http://www.usinenouvelle.com/article/lecons-de-nos-interviews-management-2-4-osez.N341902

Pour ne manquer aucune information:

Rejoindre le Groupe Linkedin
Rejoindre le page Entreprise Linkedin
Rejoindre le Groupe Viadeo
Rejoindre la page Entreprise Viadeo
Rejoindre la page Google+
Rejoindre la page Facebook
Suivre sur Twitter

Astuce management Carrière Conseil gestion entreprise Exemple à suivre Management Persévérance

Obtenir le lien
Facebook
Twitter
Pinterest
E-mail
Autres applications

Google News

| Nos articles en direct sur mobile |

Articles les plus consultés

Comment équilibrer vie professionnelle et vie privée ? - blog DRH

La situation devient difficile quand il s’agit de se partager entre deux vies. Le travail absorbe la majorité de votre temps en une journée. Cependant, il faudra se défaire de ce cycle. Vous devez forcément trouver un moyen pour passer du temps avec votre famille et vos amis. La tâche reste difficile certes, mais les astuces ne manquent pas pour y parvenir. Cet article vous donne quelques idées pour trouver l’équilibre entre vos deux vies. Faire un meilleur planning pour le travail Le temps passé au travail peut atténuer les meilleurs moments à consacrer à sa famille ou à ses proches. Surtout, après une journée chargée, vous vous sentez toujours insatisfait de ce que vous avez accompli. Ces pensées vont cacher ce que vous manquez avec vos proches. Pour cela, songez à mettre une limite entre ces deux devoirs. La meilleure solution serait un planning bien détaillé que vous allez suivre très rigoureusement. Commencez par définir votre horaire de travail journalier. En faisant cela, vous

Garantir un suivi de facturation efficace : les clés du succès . - blog ERP

Avoir un suivi de facturation efficace est essentiel pour toute entreprise. Cela garantit que vous recevez le paiement pour les biens et services que vous fournissez à vos clients, ce qui est crucial pour maintenir la rentabilité de votre entreprise. Le suivi de facturation efficace est la clé du succès financier. Cela implique la création de factures claires et précises, l'établissement de conditions de paiement transparentes, l'automatisation du processus lorsque c'est possible, et bien plus encore. Dans cet article, nous allons explorer en détail chacun de ces aspects pour vous aider à maintenir une gestion financière solide et à maximiser vos revenus et nous explorerons les meilleures pratiques pour assurer un suivi de facturation efficace, du début à la fin du processus. La création de factures claires et précises L'étape initiale et cruciale pour assurer un suivi de facturation efficace réside dans la création de factures claires et précises. Vos factures sont le

Optimisation du besoin en fonds de roulement : maximiser l'efficacité financière de votre entreprise . - blog management

L'optimisation du besoin en fonds de roulement (BFR) est un aspect crucial de la gestion financière qui peut aider les entreprises à améliorer leur efficacité et leur rentabilité. Dans cet article, nous explorerons en détail ce qu'est le BFR, pourquoi il est important, et comment les entreprises peuvent le maximiser pour atteindre une efficacité financière optimale. Comprendre le Besoin en Fonds de Roulement (BFR) Le BFR est une mesure financière qui représente la différence entre les actifs circulants d'une entreprise (comme les comptes débiteurs, les stocks) et les passifs circulants (comme les comptes créditeurs, les dettes à court terme). Il indique la quantité de capital de travail nécessaire pour maintenir les opérations quotidiennes de l'entreprise. Un BFR bien géré peut libérer des liquidités et réduire le besoin de financement externe. Pourquoi le BFR est-il important ? Le BFR est crucial pour plusieurs raisons : Liquidité : Il affecte la capacité de l

Comment maîtriser le tableau de flux de trésorerie pour une gestion financière efficace? - blog ERP

Dans le monde des affaires, il est essentiel de comprendre et de maîtriser le tableau de flux de trésorerie. Ce tableau est un outil puissant qui permet de suivre et d'analyser les flux de trésorerie d'une entreprise. Une gestion financière efficace repose sur une compréhension approfondie de ces flux et sur la capacité à les prévoir et les gérer de manière stratégique. Dans cet article, nous vous présenterons les différentes composantes du tableau de flux de trésorerie, ainsi que les meilleures pratiques pour l'utiliser de manière optimale. Nous aborderons également l'importance de l'anticipation des variations de trésorerie et de la planification financière pour assurer la stabilité et la croissance de votre entreprise. Les composantes du tableau de flux de trésorerie Le tableau de flux de trésorerie se compose de trois principales sections : Les flux de trésorerie liés aux activités d'exploitation : Cette section représente les flux de trésorerie générés par

13 compétences indispensables pour mener une équipe. - blog management

Diriger une équipe vers le succès est un défi stimulant qui requiert un ensemble de compétences spécifiques et une vision claire. Les leaders efficaces ne se contentent pas de donner des directives; ils inspirent, motivent et guident leurs membres vers l'accomplissement des objectifs communs. Dans cet article, nous explorerons les compétences essentielles nécessaires pour diriger une équipe avec succès. De la communication efficace à la capacité de prendre des décisions stratégiques, en passant par la gestion des conflits et l'inspiration de la motivation, chaque aspect du leadership sera examiné en détail. Découvrons ensemble ce qui distingue un leader ordinaire d'un véritable catalyseur de progrès et de succès pour son équipe. 1. Vision et objectifs clairs Une vision claire et des objectifs définis constituent le fondement même du leadership efficace. Un leader qui sait où il va est mieux équipé pour guider son équipe vers le succès. Voici quelques aspects clés à considé

Pourquoi utiliser des manuels de procédure en entreprise? - blog management

Qu’est-ce qu’un manuel de procédure ? Un manuel de procédure est le référent sur lequel s’appuie tout employé afin de réaliser les tâches qui lui sont assignées. Si l’on prend par exemple le traitement du courrier, le manuel va expliquer : où se trouvent les courriers; comment les numériser; comment nommer les versions électroniques des courriers numérisés; quels traitements leur appliquer; etc. Les manuels de procédure sont des instruments de contrôle essentiels malheureusement souvent délaissés dans les PME. C’est une grave erreur car l’absence de procédures écrites rend le contrôle interne difficile, non-transparent et aléatoire. Lorsque les procédures sont écrites, il existe un référentiel métier sur lequel s’appuyer, un contrat de qualité du travailleur envers l’entreprise, qui efface la possibilité de l’éternel : « Je ne savais pas, personne ne m’avait rien dit ». Source: le livre " Mieux gérer votre entreprise grâce à la mise en place d’outil

Pourquoi être une entreprise apprenante va augmenter vos performances ? blog management - blog DRH

En 1990, Peter Senge, directeur d’un centre de recherche au MIT, publia le livre « The Fifth Discipline », où il théorisa le concept des Learning Organization ; les entreprises apprenantes. Peter Senge s’interrogea sur l'efficacité réelle des formations internes classiques en entreprise. Selon lui, l’ entreprise apprenante n'est pas celle qui consacre plus de temps et de moyens que les autres à la formation de ses collaborateurs, mais celle qui se conçoit comme un système en apprentissage permanent. L’apprentissage doit donc se faire par le travail. Cet apprentissage en temps réel, sans interruption du flux de production est possible, au sein de votre entreprise, grâce à la mise à disposition de ressources pédagogiques qui répondent à toutes les questions que les « apprenants » (donc vos employés en formation continue), sont en droit de se poser. Ces ressources pédagogiques matérialisent donc votre patrimoine intellectuel, c’est-à-dire vos procédures et méthodes de travail. C

Comment bien gérer ses e-mails pour gagner du temps? - blog SIMPL TEAM

Pour travailler rapidement, il est nécessaire d'être concentré. Jusque là, je pense que personne ne me contredira. Le problème, c'est que l'on reçoit en permanence des e-mails et que la lecture de ces e-mails casse la concentration. Pire, notre cerveau a besoin de 23 minutes pour atteindre son plein potentiel de concentration et de productivité. Avec une moyenne de 246 e-mails entrant et sortant par jour, cela fait une moyenne d'une déconcentration potentielles toute les minutes! Il est donc nécessaire, dès à présent, de professionnaliser la gestion des e-mails dans votre entreprise. La première étape de travail, est donc de supprimer les emails internes et d'y préférer un chat interne comme Simple Messenger ou Slack. La deuxième étape est d'établir une règle simple: on adresse uniquement les emails à la personne concernée , sans mettre toute la société en copie. Ce mal de la " copie générale pour prouver que je travaille " est une réelle plaie q

Les meilleures méthodes pour convaincre vos clients de signer un contrat de vente.- blog marketing

Convaincre un client de signer un contrat de vente peut être un défi, mais avec les bonnes techniques, cela peut devenir une tâche beaucoup plus réalisable. Dans cet article, nous examinerons les meilleures méthodes pour persuader vos clients de franchir le pas et de signer un contrat de vente. Créer une relation de confiance Créer une relation de confiance avec vos clients est essentiel pour établir une base solide dans le processus de vente. Voici quelques étapes clés pour développer cette relation : Écoute active : l'écoute active consiste à prêter une attention totale à ce que votre client dit. Écoutez attentivement ses préoccupations, ses besoins et ses désirs. Montrez-lui que vous vous souciez réellement de son bien-être en posant des questions pertinentes et en montrant de l'intérêt pour ses réponses. Authenticité : soyez authentique dans vos interactions avec vos clients. Soyez honnête et transparent sur ce que vous pouvez offrir et sur les limites de vos produits ou

Exploiter les réformes fiscales : le guide pour 2024. - blog management

En 2024, comprendre les réformes fiscales est crucial pour le succès des entreprises. Alors que nous entamons cette nouvelle ère, il est essentiel de saisir les subtilités de la réforme de la Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA) et ses implications. Dans ce guide complet, nous explorons en profondeur les réformes, en offrant des insights et des stratégies pour optimiser votre approche. La compréhension de la réforme TVA La réforme de la Taxe sur la Valeur Ajoutée (TVA) constitue un changement majeur dans le paysage fiscal qui nécessite une compréhension approfondie pour les entreprises. Cette réforme vise à moderniser et à rationaliser le système fiscal existant, en alignant les règles et les procédures sur les évolutions économiques et les normes internationales. Simplification des procédures L'un des aspects clés de la réforme de la TVA est la simplification des procédures fiscales. Cela implique la réduction des formalités administratives et la simplification des déclarations fiscal

Flux RSS du CLUB

Articles

Articles

Commentaires

Commentaires

SITE MAP - Simple CRM - CRM PME - CRM IA - Prix CRM - Démo vidéo CRM - Test gratuit CRM

Fourni par Blogger